在管理实践中，同期增量考核与员工个体目标的结合是非常重要的。首先，管理者需要确保同期增量考核的目标与员工个体目标保持一致，即公司整体目标的达成需要通过员工个体目标的完成来实现。其次，可以通过设定员工个体目标的方式来促进同期增量考核的实施。具体方法包括：
确定员工个体目标时，要考虑到同期增量考核的要求，确保员工目标的完成可以对公司整体目标产生积极影响。设定员工个体目标时，要与员工进行充分沟通和协商，确保目标具有可实现性和挑战性。建立有效的绩效评估机制，将员工个体目标的完成情况纳入绩效考核体系中，与同期增量考核结合起来。定期对员工个体目标的完成情况进行评估和反馈，及时调整和优化目标，确保与公司整体目标保持一致。例如，某公司实施同期增量考核制度，要求销售团队完成每月销售额的增长。为了与员工个体目标相结合，管理者可以设定每位销售人员的销售目标，确保他们的个体目标的完成可以促进整体销售额的增长。通过定期评估和反馈，激励员工实现个体目标，最终实现公司整体目标的达成。
通过以上方法，可以有效地实现同期增量考核与员工个体目标的结合，提高员工工作动力和整体绩效表现。
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