同期增量考核如何避免激励失真？

来源：99网

同期增量考核是一种常见的绩效考核方法，但容易导致激励失真，即员工为了达成考核指标而采取不当行为。为避免激励失真，可以采取以下措施：

设定合理的指标：确保考核指标能够客观反映员工的工作表现，避免过于主观或模糊的指标设定。指标应该与公司的战略目标和员工的实际工作任务相关联。

引入度考核：除了同期增量考核外，可以引入其他维度的考核指标，如同期绝对考核、长期目标考核等，以综合评价员工的绩效表现，避免单一指标导致的失真。

加强监督和反馈机制：建立监督机制，对员工的工作过程和结果进行实时监控和反馈，及时纠正不当行为，防止员工为了考核而采取欺骗手段。

激励多样化：除了同期增量考核带来的奖励外，可以设计其他形式的激励，如培训机会、晋升机会、股权激励等，让员工有多样化的动力来源，减少对同期增量考核的过度依赖。

建立诚信文化：公司应树立诚信文化，强调员工诚实守信的重要性，倡导团队合作和互助，减少利益冲突和不正当竞争行为的发生。

总的来说，避免同期增量考核激励失真的关键在于合理设定指标、度考核、加强监督反馈、激励多样化和建立诚信文化，以确保员工的激励机制能够真正发挥促进绩效提升的作用。