1. 我的眼中不存在“不可能”这一概念。这是拿破仑曾经说过的，它体现了成功者的自信和决心。
2. 通过采访一些成功的毕业生，我了解到他们之所以能成功地经营店铺或企业，是因为他们的字典里没有“不可能”这个词。
3. 他们认为，“不可能”只是因为之前没有人尝试过的原因。我们经常发现，无论是在家庭、办公室还是其他场所，一旦有人提出与众不同的建议，就会遭到“不可能”这样的反对声音。
4. 总有人会说：“别做梦了，那是不可能的，如果可能，为什么过去没有人去做呢？”正是因为这种“不可能”的观点，许多创意被扼杀，人们的进步受到阻碍。
5. 相反，积极的心态可以促成成功。有一位毕业生提出了“四十八小时送货服务”的构想，尽管许多人对他说“不可能”，但他并没有放弃。
6. 他的目标是美国联邦快递公司，一个专门提供“隔天送货服务”的公司。尽管史密斯先生的这一想法遭到了所有人的反对，他的积极心态并未受到影响，他坚持自己的事业，最终联邦快递成为了世界最大的快递运输公司。
7. 这位毕业生虽然还没有达到联邦快递的规模，但他已经证明了“不可能”是可以被战胜的。
8. 一些毕业生认为，成功的关键因素在于思维习惯。首先，要审视自我，改变管理方式需要在充分了解自我能力的基础上进行。
9. 其次，保持好奇心，好奇心是推动商业思维的原动力。再次，要抛弃常规，寻找创新的解决方案。
10. 最后，要纵观全局，考虑对公司财务和人事的全面影响。这些思维方式帮助了李宏宏，他19岁从北京大学毕业后，赴美学习网络技术，然后将目光投向中国市场，使百度公司成为中国最大的搜索引擎公司。
11. 可以说，思维方式决定了最终的成就。对于一些成功的毕业生来说，他们能够成功还因为他们遵守商业的“戒律”。
12. 这些“戒律”包括不做没有创意的鹦鹉，不做无法合作的荒野之狼，不做摇摆不定的墙头草。
13. 此外，他们成功的另一个原因与崇拜的健康偶像有关。他们敬佩偶像的创业信念，这种信念就是企业家的利他精神，以顾客满意为事业的起点和终点。
14. 只有满足顾客，才能赢得顾客的信任，进而获得利润。日本松下电器的松下幸之助先生，在访问美国时看到街上的灯火通明，决心要让日本的街头也如此辉煌。
15. 他的公司使命是改善人们的生活品质。只有将利他思想放在首位，企业才能成功，才能持续地为他人服务，形成一个良性的循环。
16. 这些成功的毕业生虽然可能没有史密斯先生或松下幸之助先生那样的成就，但他们的精神、他们的努力是值得认可的，也是值得我们学习的。
