人力资源管理的核心职能涉及四个主要方面：配置、开发、评价和激励，旨在建立一个科学而有效的人力资源管理系统，以支持公司的“招聘、培育、使用和保留人才”目标。
1. 人力资源战略与体系：制定与公司发展战略相匹配的人力资源战略，为高层管理者的职业生涯规划和梯队建设提供支持。根据战略，构建人力资源制度、计划和实施流程，确保人力资源工作支持各部门的业务目标，提升员工效率。
2. 招聘与配置：基于公司业务发展需求，规划人力资源，通过多样化渠道实施招聘，规范流程，参与关键岗位的面试筛选，确保人力资源满足业务需求。
3. 培训与发展：分析并制定员工培训计划，监督实施和效果评估，以支持业务需求，提升员工满意度与绩效。
4. 绩效考核：根据业务导向设定考核制度，执行考核流程，管理考核结果，推动绩效改进，确保绩效与薪酬有效结合，提升绩效水平。
5. 薪酬福利管理：制定具有竞争力的薪酬福利方案，审核工资数据，监督社会保障福利的发放，确保激励员工同时控制成本。
6. 劳动关系：管理劳动合同，处理人事问题，处理劳动争议，维护和谐的劳动关系和公司形象。
