当出现该情况时建议加入以下几个方面：1、充分准备：在争取资源之前，要对项目进行充分的准备工作。了解项目的背景、目标和预期结果，明确项目的优势和价值，以便能够清晰地向相关人员传达项目的重要性和潜在收益。
2、强调可行性和可持续性：在争取资源时，要强调项目的可行性和可持续性。说明项目的技术可行性、市场需求和潜在收益，以及项目对社会、环境和经济的积极影响。这样可以增加相关人员对项目的兴趣和认可度。
3、建立合作关系：与相关部门和个人建立良好的合作关系非常重要。与其他团队合作，共享资源和知识，互相支持和帮助，可以增加项目的成功机会。同时，与决策者和资源分配者建立良好的关系，争取他们的支持和帮助，有助于获得更多的资源。
4、提供详细的计划和预测：在争取资源时，要提供详细的项目计划和预测。说明项目的里程碑、时间表和资源需求，以及项目的风险和应对措施。这样可以增加相关人员对项目的信心，使他们更愿意为项目提供资源支持。
5、展示团队实力和经验：展示团队的实力和经验也是争取资源的关键。介绍团队成员的背景和专业知识，以及团队过去的成功经验和成果。这样可以增加相关人员对团队的信任和认可，提高项目获得资源的机会。
