1.制定集团公司中长期战略规划并推动落实,制定年度人力资源工作计划并实施;
2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;
3.完善人力资源体系,包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块,完善相关制度和流程;
4.带领团队,完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;
5.进行人才梯队建设,完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;
6.进行人力成本的分析与控制,根据集团各业务板块特点,制定投入产出比控制策略;
7.上级交代的其他临时事务。
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